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La fórmula de los nuevos Silicon Valley – NYC

StrartupsNYCProbablemente nos sería difícil encontrar que en algún momento de su historia no ha intentando desarrollar un proceso de  emprendimiento inspirado en el modelo de Silicon Valley.

La sensación de urgencia que ha recorre el mundo occidental desde hace un par de décadas debido al outsourcing y a la deslocalización primero y a la digitalización y robotización después.

Desde hace más de un decenio, crear industrias en lo digital parece ineludible si un país quiere mantenerse en la senda del progreso. Todo, o casi todo, se está digitalizando. No sólo música, libros, periódicos, revistas y fotos, elementos tan perentorios como la calefacción con NEST, las bombillas con HUE (Philips) o nuestros coches se incorporan a esta tendencia que parece imparable. Todo ellos nos ha llevado fácilmente a la conclusión que sin un industria digital sólida no hay futuro y ha lanzado a muchas ciudades y agencias de innovación a buscar ese santo grial.

Para sorpresa de bastantes – y esto pasa a menudo en el campo de la innovación – algunas ciudades más bien poco relevantes en lo digital se han convertido en muy poco tiempo en centros de primer order. Tal es el caso de algunas ciudades de la costa este de Estados Unidos como Boston, Washington y Nueva York. Sin ir más lejos la foto adjunta es la concentración de empresas digitales en Manhattan.

Nueva York era el centro financiero, la ciudad de la moda y la publicidad y bastantes cosas más, pero cuando se hablaba de apps e Internet, inmediatamente cambiábamos de costa y pensábamos en Silicon Valley. Sin embargo, hoy esto ya no es así. El centro de Manhattan y el Village primero y Brooklyn ahora está lleno de startups digitales, algunas de ellas con un éxito evidente.

Buena parte de este éxito se debe al trabajo de la administración Bloomberg en la alcaldía de Nueva York. Para ello hizo cuatro (4) cosas.

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The City as a Lab – training program con el WB – Aalto – Barcelona y muchos otros

City As A Lab AgendaEstas últimas semanas hemos estado preparando muchas cosas alrededor de la Smart City Expo. Pero entre ellas una ha centrado nuestra atención.

Es un training program de una semana de duración que hacemos juntamente con el World Bank, la Universidad Finlandesa de Aalto y la Ciudad de Barcelona. Es un programa donde tenemos la suerte de contar con la colaboración de mucha gente de Barcelona y de fuera sin la cual sería imposible, entre ellos Anteverdi, CitiLab, BcnLab, Urban Lab, FabLab, Ateneus de Fabricació y Barcelona Activa.

Es uno de los programas de los que estamos más orgullosos, sus objetivos son:

Transmit and discuss key ideas and strategies around Open Innovation in cities, particularly on the management of public-private ecosystems with a mix of actors that compete and collaborate, for profit and non-for-profit, large corporations and individual developers or ordinary citizens.

Develop a how-to competence in the co-creation of projects using Design Thinking methodologies through cases selected and provided by the participants that will be developed in deep through the whole 5 day program.

Provide a hands-on experience with leading examples of Open Innovation organizations in Europe through visits, presentations that engage with the themes and workshops on how to translate this experience to the environment of participants.

Meet and network with key leaders in the European scene on Open Innovation in the Public Sector, not only from Barcelona but also from the rest of Europe through in deep dialogues and opportunities for informal discussions around coffee breaks, dinners and networking exercises.

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¿Es neutra la tecnología en las ciudades o influye en la manera de entender lo que es ciudadanía?

Hace unos días tuve la oportunidad de participar en un evento sobre Smart Cities de ESADE Alumni en Gerona. Fue un acto pequeño pero de un nivel alto donde, quizás por su reducido tamaño pero también por la afinidad entre los participantes se pudieron comentar aspectos con una franqueza poco usual y por ello surgieron temas muy interesantes.

Girona_riverside_HDR

ESADE_alumni_logo

Entre ellos hubo dos de particularmente interesantes. En primer lugar la contraposición entre una concepción de ciudad sensorizada top-down y otra distribuida y participativa, pero ya hablaremos de esto en otro momento.

El más interesante, desde mi punto di vista, fue el que suscitó Carles Puigdemont, alcalde de Girona. Carles nos comentó su experiencia vital, las dificultades y las decisiones con las que se tuvo que enfrentar cuando llegó a alcalde de Gerona.

Nos comentaba que si hay un tema que está en todos los programas de todos los partidos en el ámbito municipal, ese es Smart Cities. Y que inevitablemente, al día siguiente de llegar a la alcaldía tenía sobre la mesa un buen número de propuestas sobre como convertir Gerona en Smart.

Junto a esta realidad, se encontró una administración no sólo con un conocimiento escaso sobre el tema sino de sus implicaciones a nivel de ciudad. Fue está la razón que les llevó a impulsar el Master en Smart Cities de la Universidad de Girona.

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¿Por qué Internet es lento y caro y cómo solucionarlo?

Internet prices

¿Quién no se ha quejado de los precios y la lentitud de Internet o Telefonía? Esta es una de las quejas más comunes y no sólo en España o en Europa, en los Estados Unidos encontrareis una solución similar.

En el gráfico adjunto veremos las enormes diferencias de precios de 25M que van desde los $24 de Londres hasta los $58 de San Francisco o los $110 de México. En España una linea de 10M cuesta 18€ (21€ con IVA) + 17€ de la linea telefónica que hay que contratar si o si, es decir 35€ (38€ con IVA) los 10M. Los 30M estan a 30€ (36€ con IVA) +17€ de la linea, es decir 47€ (53€ con IVA). Es decir más o menos San Francisco 🙂

La raíz del problema es sobradamente conocida. Si una empresa en un territorio dispone prácticamente en exclusiva de la infraestructura para proporcionar el servicio, tendrá pocos incentivos en ajustar precio o mejorar la calidad porque lo va a vender igual. Esto nos suena a todos mucho al caso Español, ¿no? Seguro, pero pensad que en las 3/4 de los Estados Unidos la población sólo dispone de un proveedor, es decir ¡ no estamos solos ! (seguro que muchos habéis pensado que mal de muchos consuelo de tontos y es verdad).

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SmartCity Puebla (México) – Smart Cities en países menos desarrollados

Puebla-lHace unas semanas tuve la oportunidad de convivir unos días con el equipo del consistorio de Puebla (México) donde trabajamos con todos los grupos sociales activos en la ciudad (empresas, universidades, colectivos, …). Puebla está decida a convertirse en una Smart City y liderar este movimiento en México.

Sin embargo Puebla aunque está entre las más dinámicas de México, es una de las más pobres.

Y es aquí donde se plantea un reto interesante. ¿Cómo es una Smart City en un país que no es del primer mundo, en un país menos desarrollado?  Smart Cities tradicionalmente han tenido que ver con la tecnología más sofisticada, ¿cómo podemos hacer Smart Cities en escenarios donde las necesidades son más primarias y las capacidades más escasas?

Llevamos ya algunos años con estos temas, en muchos casos de la mano del World Bank, otros como en este con Anteverdi – Pilar Conesa. Desde nuestro punto de vista la clave está en movilizar la ciudadania y redifinir el concepto de ciudadania en el siglo XXI.

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Reciclado e Innovación – Nuestra dependencia del modelo

Basic RGBEn el ámbito político y social ocurre a menudo que el tipo de modelo escogido en el pasado determina nuestras posibilidades de actuación en el futuro y a veces nos coloca en callejones no ya sin salida, pero ciertamente con dificultades.

Este es un fenómeno bien conocido, en estrategia se denomina path dependence, queriendo indicar que dependemos del camino escogido.

Hace unos días la Federación Española de Municipios y Provincias me invitó a dar una charla en sus jornadas. Yo hice la presentación de la mañana y cerró Enrique Dans (enriquedans.com).

Las jornadas fueron muy interesantes y descubrí con alegría que a pesar de que no alcanzamos las cifras de los países más desarrollados, en lo referente a tecnología tenemos una cierta posición de liderazgo. Así pues en Córdoba y en otras partes de España se disponen de contenedores dotados con RFID y se diseñan rutas dinámicas en función de lo llenos que están.

Sin embargo buena parte de las dificultades vienen del modelo escogido. En Alemania por ejemplo es el usuario el responsable de llevar los envases al supermercado donde los ha comprado (el incentivo es devolverle el dinero del envase, un incentivo poderoso por cierto) y es el supermercado el responsable de la recogida. Con este sistema se reducen enormemente los puntos de recogida y su periodicidad abaratando el coste.

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