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Eliminar el metàl·lic per aturar el frau

Un article de la Júlia Manresa a l’Ara a on parlem del metàl·lic i el frau

http://www.ara.cat/tema_del_dia/Eliminar-metallic-aturar-frau_0_1308469257.html

Eliminar el metàl·lic per aturar el frau

Els pagaments amb targeta estan més estesos als països que tenen menys economia submergida

Comprar el pa o el diari amb una targeta és més que habitual en països com Holanda o Dinamarca. Els mateixos estats europeus que, segons un estudi de l’agència de treball temporal Ranstad, el 2014 tenien nivells d’economia submergida fins a un 10% inferiors dels d’Espanya.

El maig de l’any passat Ken Rogoff, ex economista en cap del Fons Monetari Internacional i professor de Harvard, publicava un article al Financial Times en què proposava acabar amb l’efectiu per reduir l’evasió fiscal. De fet, Suècia ja s’ho va plantejar el 2010, quan el sindicat Finans For Bundet ho va proposar com a mesura per evitar els robatoris.

És un fet que cada vegada es fan més pagaments amb diners de plàstic. El 2013 hi va haver 2.300 milions de transaccions electròniques a Espanya, el doble que deu anys abans. Però encara queda camí per córrer. Cada holandès fa una mitjana de 340 transaccions amb targeta a l’any. En canvi, un espanyol en fa 120. En paral·lel, l’economia submergida d’Holanda suposa el 10% del seu PIB, mentre que a Espanya suposa un 18,6%. Segons un estudi de Visa Europe (que, cal dir-ho, és part interessada), l’evasió fiscal és inversament proporcional al nombre de compravendes electròniques.

Una solució radical

Per existir, l’economia submergida necessita efectiu, sobretot el d’alta denominació. Com més grans són els bitllets, més diners circulen en negre. “Eliminar del tot el metàl·lic seria un canvi molt radical, primer hauríem de començar per eliminar els bitllets de 500 euros”, opina José María Montalvo, professor d’economia de la Universitat Pompeu Fabra. De fet, els inspectors d’Hisenda de l’Estat van incloure en el seu recull de mesures per reduir l’evasió fiscal del 2014 l’eliminació dels bitllets de 500 i de 200.

Actualment ja hi ha diverses iniciatives polítiques per impedir grans pagaments amb bitllets. Fa tres anys Espanya va posar un límit de 2.500 euros a les compravendes en efectiu, mentre que França va anar una mica més enllà i les va limitar a 1.000 euros.

Montalvo reconeix que acabar amb el metàl·lic reduiria molt notablement els nivells d’evasió fiscal, però creu que presenta diversos inconvenients. D’una banda, obliga tothom a bancaritzar-se i “hi ha part de la població que no pot o no vol fer-ho”. De l’altra, implicaria un canvi cultural per al qual “encara no estem preparats”. El mateix pensa l’economista Julio Rodríguez, autor del llibre Crisis económica y cambios en el sistema financiero. Rodríguez, a més, defensa que a priori només se’n beneficiarien els bancs, que són els que cobren comissions als usuaris per l’ús de les targetes de dèbit i de crèdit. En aquest sentit, l’Associació d’Usuaris de Bancs i Caixes de Catalunya (Adicae) creu que, en l’hipotètic cas que passés, seria fonamental que “s’acabés amb l’abús de les comissions que les entitats financeres cobren als establiments i als usuaris”.

Amb tot, deixar de pagar en metàl·lic tampoc no aconseguiria acabar completament amb l’economia submergida. “Si hi ha anonimat, hi ha economia submergida”, explica Esteve Almirall, professor d’Esade i especialista en intel·ligència artificial i bancs en línia. De fet, cada vegada hi ha més maneres de fer pagaments anònims a través d’internet. La divisa electrònica bitcoin n’és un clar exemple. “Que paguis amb targeta no és una garantia que paguis els impostos”, recorda el professor García Montalvo, que també creu que obre la porta a altres mètodes de frau, com ara la suplantació d’identitats o les transferències online a altres països per evadir grans capitals.

Cap a la digitalització total

De totes maneres, “és innegable que l’efectiu ja ha passat a la història”, proclama Esteve Almirall, que està convençut que el diner físic desapareixerà i que Espanya està perfectament preparada perquè passi. Per ell no hi ha cap xoc cultural. Al contrari: creu que el pagament amb targeta està “molt arrelat”, sobretot en les noves generacions.

Fins i tot va més lluny i afirma que la targeta com a objecte físic també acabarà relegada. Només cal fixar-nos en les diferents possibilitats que comencen a aparèixer per pagar des delssmartphones. L’aplicació Apple Pay, per exemple, permet fer qualsevol transacció des del telèfon a través de l’empremta digital i “és encara més segur que la targeta de crèdit”, diu Almirall. Samsung tampoc no vol quedar-se enrere i aquesta setmana ha fet oficial la compra de LoopPay, una empresa que reprodueix sense cables les bandes magnètiques de les targetes dels lectors dels comerciants. “No tothom té targeta de crèdit, però gairebé tots tenim un smartphone, i això vol dir que tard o d’hora tots acabarem pagant sense efectiu”, preveu Almirall.

Urbanpreneurs – the future of jobs.

NYC Job recoveryIf there is something that worries in Spain – beyond political corruption – this is unemployment, especially among young people.

The Spanish case has many peculiarities, the rigidity of markets, investment in public works guided mostly by short-term electoral criteria that not only detract extremely necessary resources but also generate regressive cultural habits and advocate for monopolistic ways to compete, …  Much has been written about this situation and more will be written without a doubt, elections are close and all this same year …

However, beyond the Spanish case, job creation is a big topic of discussion. Somehow, the Malthusian theories reappear every while with their message of inevitable job destruction because of technological advances – before was automation, now artificial intelligence and machine learning – together with the growing fate of population, better educated and hence with higher aspirations . However, despite the worst predictions we can witness how societies reinvent themselves after every crises employment “miraculously” recovers.

The really interesting question is therefore not whether we will survive the next reedition of the Malthusian fate – we certainly will – but how?  From where will come job creation? This is the factor that changes from crisis to crisis and the earlier that we can guess it, the better that we can influence policies for job creation that spur growth instead of spending scarce public resources supporting sectors that won’t generate a significant growth in employment.

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El empleo que viene: Los Urbanpreneurs

NYC Job recovery

Si hay algo que preocupe en España – más allá de la corrupción política – es el empleo, especialmente entre los jóvenes.

El problema español es un tanto particular, obreros a los que se les acabaron las obras, clases medias sin los medios para emprender y de la clase de las clases altas visto la que está cayendo mejor ni hablar. Sin duda el caso español tiene muchas peculiaridades, la rigidez de los mercados, las inversiones inverosímiles en obra pública guiadas por criterios electorales cortoplacistas que no sólo detraen recursos extremadamente necesarios del sistema sino que generan culturas regresivas y preconizan formas de competir situadas en lo monopolístico, el amiguismo o el clan.  El caso español es sin duda particular, mucho se ha escrito sobre él y mucho más se escribirá sin duda alguna – pues elecciones hay muchas y parece que todas este año …

Más allá del caso español, la generación de empleo es un tema amplio de discusión. De alguna forma, las teorías Maltusianas reaparecen cada poco con su mensaje de la pinza insalvable entre una tecnología que destruye más y más empleo – antes automatización y ahora inteligencia artificial y machine learning – y una población cada vez mayor, más preparada y con más aspiraciones. Sin embargo, a pesar de las peores predicciones vemos como las sociedades se reinventan y también lo hace el empleo.

La pregunta realmente interesante es pues, no si vamos a sobrevivir a la enésima reedición de la teoría maltusiana de turno – que si –  sino ¿cómo? ¿De donde saldrá la generación de empleo? Este es el factor que cambia de crisis en crisis y detectarlo a tiempo permite incidir mejor en políticas que nos van a permitir crecer en vez de gastar recursos públicos apoyando sectores que suponemos van a generar empleo cuando en realidad no va a ser así.

 

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¿Has pensado en hacer un app? 3 claves para posicionarte

appEconomyDesde hace un par de años tengo un montón de amigos que se les ocurre que tienen que hacer una app, quizás os suene familiar. Las apps se han introducido en nuestras vidas y con la digitalización de casi todo han pasado a formar parte de las propuestas de valor de casi todo desde cámaras de fotos que se controlan desde el smartphone (un invento genial, especialmente si hacéis videos) hasta cualquier propuesta digital como cursos o desarrollo personal.

El mundo de las apps, es sin embargo, algo poco conocido y en seguida nos asaltan dudas, ¿gana alguien dinero con las apps (más allá de los grandes)? ¿debe ser sólo un complemento de nuestra propuesta de valor? ¿podremos “vivir” de ella? …

Vision Mobile, uno de los líderes en estudios sobre lo que se ha venido en llamar la app economy, sacó este verano un grupo de estudios con datos muy interesantes sobre lo que está pasando en ese mundo.

Lo primero que interesa saber de un mercado es cuan grande es, pues bueno hay unos 2,9M de desarrolladores de apps y unos 2M de apps. La buena noticia es que en Europa es mucho menor y crece más rápido, un 12% anual. Estar en un sitio que crece, malo no es.

Vayamos primero por lo fácil. Seguro que queréis saber si se hace más dinero en Android o en Apple-IOS. Bueno un 50% de los desarrolladores de IOS hacen más de $500 al mes y sólo un 35% en Android. Así que, mejor IOS.

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¿Quieres tener más éxito? Lee esto !

¿Conoces a alguien que no quiera, o no haya querido en algún momento de su vida, tener éxito? Dificil, ¿verdad? Sin duda la búsqueda del éxito es una de los motivadores más importes que explica muchas de las cosas que hacemos en la vida. Entre ellas el networking.

Ahora, en un mundo dominado por las redes sociales, el networking no solamente ha alcanzado una nueva dimensión sino que es cuantificable. El número de amigos en Facebook, de contactos en linkedin o de seguidores en twitter parece ser la medida de nuestro valor o de nuestra reputación. Pero, ¿hasta que punto eso es verdad? ¿os lo habéis preguntado alguna vez? ¿Seria cierto que las personas con más amigos, contactos, seguidores, … son las que tienen más éxito?

Ron Burt es un profesor de la Universidad de Chicago que estudia como las redes social pueden proporcionar ventajas competitivas tanto a organizaciones como a profesionales. Bien, Ron ha publicado un artículo que intenta dar respuesta a esa pregunta.

Sin embargo, para poder contestarla, primero debemos comprender como está organizada nuestra sociedad. Las redes han penetrado tan profundamente en nuestra manera de imaginarnos el mundo  que, creo yo, ya todos nos imaginamos un mundo en red. El problema es que esta idea de un mundo perfectamente conectado, con 6 grados de separación entre cada uno de nosotros, es probablemente una simplificación no solamente irreal sino también poco útil.

Ciertamente, todos estamos conectados, pero unos más que otros. Todos formamos parte de grupos, que muchas veces se superponen y coexisten. Algunos virtuales, algunos físicos, muchos mixtos. Estos grupos estan conectados entre si, pero no con la misma intensidad que lo están los miembros de un mismo grupo. De esta manera una mejor manera de imaginarnos el mundo es en grupos – clusters – conectados entre si.

Los clusters tienen una gran cohesión interna, la información viaja a una gran velocidad dentro de un cluster y se producen muchas colisiones que hacen que evolucione con igual rapidez. Todo esto sin embargo no es tan cierto entre los clusters (grupos). Entre ellos buena parte de la información no viaja y se mueve lentamente. ¿No os ha sucedido en Facebook ver un link en un grupo que ya ha pasado de moda hace muchos meses en otro? Es una experiencia que seguro que os suena familiar.

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Si vemos el mundo como un conjunto de clusters interconnectados, entonces, ¿cuál es la mejor posición? ¿sigue siendo estar lo más cerca del centro posible la mejor alternativa? Sin duda me diréis que gozar de una posición central nos va a proporcionar reputación y eso malo no es e indica que “somos alguien”. Cierto, todo eso es verdad, no hay duda. Pero, aparte de ser alguien, ¿nos aporta lo necesario para continuar siendo alguien?

Pensemos que pasa cuando nos situamos en los canales de comunicación entre grupos. Allí gozamos de la información de varios de ellos y a una gran velocidad, lo que nos permite cruzar-la, juntar-la, “remix”, es decir innovar en base a crear una cosa nueva a partir de otras dos. Gozamos también de puntos de contraste de ideas y opiniones que nos permiten tener una visión más amplia del mundo e influir en otros grupos en base a transmitirla, modificarla, elaborarla o crear a partir de ella.

Es decir tenemos información más diversa, la tenemos más rápido y ello nos pone en una posición idónea para poder desarrollar nuevas ideas en base a hibridar, mezclar o recrear a partir de ideas existentes. ¿Parece interesante no?

Algunos de vosotros me diréis que todo esto muy nuevo no es, lo conocíamos, pero ¿es esto un buen predictor del éxito?

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La política monetaria no va a solucionar nuestros problemas …

121128-unit-labourHoy aparece en El País una entrevista a Ray Dalio, presidente de Bridgewater, el hedge fund más importante del mundo. Dalio hace un diagnóstico de la economía española de sobras conocido: trabajadores caros (51% más que en Estados Unidos), semana laboral sólo superior a la de Alemania y Francia, burocracia elevada, apenas un 4% de la población española es emprendedora (frente al doble de la americana) y por supuesto las dificultades burocráticas en establecer una empresa. ¿Suena familiar? ¡Seguro que sí !

Paralelamente, estos días el Banco Central Europeo está empezando una política de Quantative Easing (QE) con la que Mario Draghi quiere captar la deuda de los estados europeos sacándola de manos de los bancos de manera que éstos den préstamos a las empresas en vez de aparcar el dinero en la deuda de los estados, un préstamo seguro y rentable.

Pero, ¿es ese el problema? ¿Todo eso va a solucionar los problemas del sur de Europa?

Ray Dalio decía que a España le iría bien una devaluación, puede ser, pero eso en el euro no es posible (aunque el QE inyectando euros va a provocar un descenso con respecto al dólar).

Todo parece ir fatal, sin embargo, si vamos al nivel de las empresas, vemos que hay algunas que funcionan muy bien: Inditex (Zara), Mango, Desigual y muchas otras tienen beneficios record y compiten a nivel mundial. No parece que tengan un problema de costes.

¿Qué es lo que pasa? ¿Por qué tenemos en el mismo país empresas que son lideres mundiales mientras el país está hundido en la miseria con un 23.7% de paro?

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Is 3D printing the next job killer?

In early December I went to one of the few camera shops left in San Francisco, although I don’t live there I have bought cameras and lenses there many times (Discount Camera in Kearny – I love the place!). I was looking for a fix lens for my Olympus OMD-EM5, a 45mm and as usual, I ended up with a different model, a fantastic Leica lens. Throughout the buying process we were chatting about what had happened to camera shops. Can you guess how many are left? Only two downtown ! wow !

This is a familiar experience to all of us. Where is the photo-lab next door? And the record shop? How many hours did you spend browsing through vinyl’s first and CD’s later? They are all gone.

We normally say that Digital Photography killed Kodak, although in fact they invented it. But, what about the ecosystem? From photo-labs to photo-albums, a whole industry devoted to it has also gone.

Maybe the case of music is even better known and studied. It’s not only about the big record companies, but also the transformation of the business model and the whole ecosystem around it. Records and books used to take up a quite a lot of space at home. Now they are mostly decorative objects.

Many times when we think of disruptive technologies we think about the incumbents, the big companies that went from dominating the market to bankruptcy. But we don’t often  remember the many jobs and business around the large companies that have been washed away by the tide of disruptive innovation. With them a myriad of jobs, companies and even competences got lost forever.

Will that be the case of 3D printing? Will 3D printing wipe out so many manufacturing jobs and will rock our economies?

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3D Printing – First resin toys now cars and buildings, the only question is: When?

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3D printing started producing small pieces mad of resin. With time, this technology has become commonplace and now we can buy a 3D printer in a kit for $600. We realize to what extent this technology is being incorporate in our lives when we stumble upon one of these shops that produce a mini-you printed full-color in 3D for $100. Then, suddenly, we become aware that it is becoming mainstream.

However, not all technologies have the same transformative power. Some of them, radical and disruptive innovations can destroy economic empires, change our habits and create new meanings and social constructs in a matter of years. If you are not convinced of this, look into your pockets, what do you find there? A Nokia or a Blackberry? Chances are that you use an iPhone or Android based device. Only a few years ago these companies had market shares approaching 60% or 80%. Now, who do you know that uses a Nokia?

Is 3D printing one of this?

In many ways 3D printing as an innovation process resembles previous ones such as LCD TVs, PDAs (now called smartphones), … a pattern typical of disruptive innovation. A new technology appears that beginning as a toy, after a few iterations covers 70% of our needs with a huge price gap and eventually replaces and redefines a whole sector. This has been the case of LCD with CRT, SDD with hard drives or smartphones with mobile phones and so many other examples.

Always the puzzling story is that we know the outcome, we all know it. There is little doubt that eventually the old technology is going to be replaced. Looks this familiar? Do you think it fits well the pattern of 3D printing? Probably yes.

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Startup countries in Europe

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Neil Murrya @neilswmurray in Medium has explored the innovativeness of European countries from a different perspective. Instead of building a sophisticated index on the basis of theory, he compiled all the articles published in TechCrunch, The Next Web Europe and Tech.eu and distributed the articles mentioning concrete startups per country.

You can observe the result on your left.

Of course you can argue that TechCruch has a bias for UK because the main editor is from there and many of the editors are UK based. Being the biggest web of all three, UK could get a disproportionated attention that probably doesn’t reflect reality.

This is certainly the case because The Next Web was born in Amsterdam covering initially only Dutch startups while Tech.eu has an editorial stance of taking a wide European coverage.

Also, one has to correct also for events, which get a disproportionate amount of coverage. Slush in Finland, one of the hottest events in Europe where lots of venture capital is flowing is one of these cases.

By the way, this also shows the critical importance of locally rooted events as catalyzers of startups.

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