Policies on Innovation & Smart Cities

¿Quieres tener más éxito? Lee esto !

¿Conoces a alguien que no quiera, o no haya querido en algún momento de su vida, tener éxito? Dificil, ¿verdad? Sin duda la búsqueda del éxito es una de los motivadores más importes que explica muchas de las cosas que hacemos en la vida. Entre ellas el networking.

Ahora, en un mundo dominado por las redes sociales, el networking no solamente ha alcanzado una nueva dimensión sino que es cuantificable. El número de amigos en Facebook, de contactos en linkedin o de seguidores en twitter parece ser la medida de nuestro valor o de nuestra reputación. Pero, ¿hasta que punto eso es verdad? ¿os lo habéis preguntado alguna vez? ¿Seria cierto que las personas con más amigos, contactos, seguidores, … son las que tienen más éxito?

Ron Burt es un profesor de la Universidad de Chicago que estudia como las redes social pueden proporcionar ventajas competitivas tanto a organizaciones como a profesionales. Bien, Ron ha publicado un artículo que intenta dar respuesta a esa pregunta.

Sin embargo, para poder contestarla, primero debemos comprender como está organizada nuestra sociedad. Las redes han penetrado tan profundamente en nuestra manera de imaginarnos el mundo  que, creo yo, ya todos nos imaginamos un mundo en red. El problema es que esta idea de un mundo perfectamente conectado, con 6 grados de separación entre cada uno de nosotros, es probablemente una simplificación no solamente irreal sino también poco útil.

Ciertamente, todos estamos conectados, pero unos más que otros. Todos formamos parte de grupos, que muchas veces se superponen y coexisten. Algunos virtuales, algunos físicos, muchos mixtos. Estos grupos estan conectados entre si, pero no con la misma intensidad que lo están los miembros de un mismo grupo. De esta manera una mejor manera de imaginarnos el mundo es en grupos – clusters – conectados entre si.

Los clusters tienen una gran cohesión interna, la información viaja a una gran velocidad dentro de un cluster y se producen muchas colisiones que hacen que evolucione con igual rapidez. Todo esto sin embargo no es tan cierto entre los clusters (grupos). Entre ellos buena parte de la información no viaja y se mueve lentamente. ¿No os ha sucedido en Facebook ver un link en un grupo que ya ha pasado de moda hace muchos meses en otro? Es una experiencia que seguro que os suena familiar.

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Si vemos el mundo como un conjunto de clusters interconnectados, entonces, ¿cuál es la mejor posición? ¿sigue siendo estar lo más cerca del centro posible la mejor alternativa? Sin duda me diréis que gozar de una posición central nos va a proporcionar reputación y eso malo no es e indica que “somos alguien”. Cierto, todo eso es verdad, no hay duda. Pero, aparte de ser alguien, ¿nos aporta lo necesario para continuar siendo alguien?

Pensemos que pasa cuando nos situamos en los canales de comunicación entre grupos. Allí gozamos de la información de varios de ellos y a una gran velocidad, lo que nos permite cruzar-la, juntar-la, “remix”, es decir innovar en base a crear una cosa nueva a partir de otras dos. Gozamos también de puntos de contraste de ideas y opiniones que nos permiten tener una visión más amplia del mundo e influir en otros grupos en base a transmitirla, modificarla, elaborarla o crear a partir de ella.

Es decir tenemos información más diversa, la tenemos más rápido y ello nos pone en una posición idónea para poder desarrollar nuevas ideas en base a hibridar, mezclar o recrear a partir de ideas existentes. ¿Parece interesante no?

Algunos de vosotros me diréis que todo esto muy nuevo no es, lo conocíamos, pero ¿es esto un buen predictor del éxito?

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La política monetaria no va a solucionar nuestros problemas …

121128-unit-labourHoy aparece en El País una entrevista a Ray Dalio, presidente de Bridgewater, el hedge fund más importante del mundo. Dalio hace un diagnóstico de la economía española de sobras conocido: trabajadores caros (51% más que en Estados Unidos), semana laboral sólo superior a la de Alemania y Francia, burocracia elevada, apenas un 4% de la población española es emprendedora (frente al doble de la americana) y por supuesto las dificultades burocráticas en establecer una empresa. ¿Suena familiar? ¡Seguro que sí !

Paralelamente, estos días el Banco Central Europeo está empezando una política de Quantative Easing (QE) con la que Mario Draghi quiere captar la deuda de los estados europeos sacándola de manos de los bancos de manera que éstos den préstamos a las empresas en vez de aparcar el dinero en la deuda de los estados, un préstamo seguro y rentable.

Pero, ¿es ese el problema? ¿Todo eso va a solucionar los problemas del sur de Europa?

Ray Dalio decía que a España le iría bien una devaluación, puede ser, pero eso en el euro no es posible (aunque el QE inyectando euros va a provocar un descenso con respecto al dólar).

Todo parece ir fatal, sin embargo, si vamos al nivel de las empresas, vemos que hay algunas que funcionan muy bien: Inditex (Zara), Mango, Desigual y muchas otras tienen beneficios record y compiten a nivel mundial. No parece que tengan un problema de costes.

¿Qué es lo que pasa? ¿Por qué tenemos en el mismo país empresas que son lideres mundiales mientras el país está hundido en la miseria con un 23.7% de paro?

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Is 3D printing the next job killer?

In early December I went to one of the few camera shops left in San Francisco, although I don’t live there I have bought cameras and lenses there many times (Discount Camera in Kearny – I love the place!). I was looking for a fix lens for my Olympus OMD-EM5, a 45mm and as usual, I ended up with a different model, a fantastic Leica lens. Throughout the buying process we were chatting about what had happened to camera shops. Can you guess how many are left? Only two downtown ! wow !

This is a familiar experience to all of us. Where is the photo-lab next door? And the record shop? How many hours did you spend browsing through vinyl’s first and CD’s later? They are all gone.

We normally say that Digital Photography killed Kodak, although in fact they invented it. But, what about the ecosystem? From photo-labs to photo-albums, a whole industry devoted to it has also gone.

Maybe the case of music is even better known and studied. It’s not only about the big record companies, but also the transformation of the business model and the whole ecosystem around it. Records and books used to take up a quite a lot of space at home. Now they are mostly decorative objects.

Many times when we think of disruptive technologies we think about the incumbents, the big companies that went from dominating the market to bankruptcy. But we don’t often  remember the many jobs and business around the large companies that have been washed away by the tide of disruptive innovation. With them a myriad of jobs, companies and even competences got lost forever.

Will that be the case of 3D printing? Will 3D printing wipe out so many manufacturing jobs and will rock our economies?

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We need more experimentation and less dogmatism in policy

The need to become more competitive, or as expressed in other words “to grow”, has become an omnipresent topic in our society. Now, it is not only a topic of discussion in both the media and the public speeches but also a recurrent theme of debate in our companies, our professional life and even in our personal life. Spain is a country with 26% unemployment, with poor scores year after year on the Pisa assessment and who´s universities rank extremely low in world rankings. It could be said that the country has a major problem of compatibility.

It could be thought that in front of such dramatic panorama, the government would propose several new policies with the aim to flip the situation. However, it is clear that this is not the case, as a change has not been achieved. Even that it must be mentioned, that the desire to create change, nor the effort to diagnose and interpret the current problems, cannot be neglected from the existing implemented policies.

A few weeks ago, Risto Mejide (a well known publicist and public figure), interviewed Pablo Iglesias, the leader of Podemos –a raising left wing party in Spain-. The second one mentioned his proposal to create a minimum basic rent for everyone in Spain. At a point were both the viability and the details of the proposal are still unclear, what surprises isn’t the proposal itself –which clearly is not a new policy- but the interpretation of the consequences that implementing such policy could have.

Risto Mejide, highlighted two main issues in regards to the proposal. First, he remarked that it would be an extremely challenging policy to implement in times of crisis because the economic burden that it carries with it. Second, he mentioned that it would create an indolent publicly paid class. Arguments to which Pablo Iglesias curiously did not respond with social terms but with compatibility terms as he arguments that if workers enjoy a minimum basic rent they will not be force to accept the first job that comes across because their basic necessities will be cover. And consequently, companies will have to re-invent their business model to compete in more aspects than price.

From this simple proposal, two interpretations can be drawn upon the effects that it could have to Spanish society. But, can we know which one is true? Are Spaniards going to become indolent citizens living out of public money? Will this policy further reduce the national entrepreneurship spirit? Or vice versa, having a minimum salary guaranteed for everyone will allow Spain to become some sort of Silicon Valley as the number tech startups grows because the workers have the capacity to accept only those jobs that offer them a just compensation?

 

Startup countries in Europe

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Neil Murrya @neilswmurray in Medium has explored the innovativeness of European countries from a different perspective. Instead of building a sophisticated index on the basis of theory, he compiled all the articles published in TechCrunch, The Next Web Europe and Tech.eu and distributed the articles mentioning concrete startups per country.

You can observe the result on your left.

Of course you can argue that TechCruch has a bias for UK because the main editor is from there and many of the editors are UK based. Being the biggest web of all three, UK could get a disproportionated attention that probably doesn’t reflect reality.

This is certainly the case because The Next Web was born in Amsterdam covering initially only Dutch startups while Tech.eu has an editorial stance of taking a wide European coverage.

Also, one has to correct also for events, which get a disproportionate amount of coverage. Slush in Finland, one of the hottest events in Europe where lots of venture capital is flowing is one of these cases.

By the way, this also shows the critical importance of locally rooted events as catalyzers of startups.

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Necesitamos más experimentación y menos dogmatismo en policy

La necesidad de ser más competitivos – o lo que es lo mismo “crecer” – se ha convertido en un tema omnipresente, no sólo en el discurso político o en los medios, sino también en nuestras empresas, nuestra vida profesional e incluso en la personal. Se diría que un país con un 26% de paro, donde a con cada nuevo informe de Pisa no salimos de nuestro asombro de lo mal que está la educación o donde la inmensa mayoría de nuestras universidades se encuentran situadas en niveles nada envidiables – sea cual sea ranking que escojamos – es un país con un problema de competitividad importante.

Pensaríamos pues que ante un problema tan evidente como acuciante, los diferentes gobiernos se apresurarían a proponer un buen número de nuevas medidas en un intento de mejorar esta situación. Sin embargo, me parece que todos coincidiremos que no es precisamente éste el caso, aunque sean innegables la voluntad de cambio no sólo en las políticas existentes, sino también el esfuerzo en el diagnóstico y en la interpretación tanto de los problemas como de las soluciones.

Sin ir más lejos, hace unos días Pablo Iglesias en la entrevista que Risto Mejide le hizo al líder de Podemos comentaba su propuesta de instaurar en España una renta básica, ésta no es ni una propuesta ni una medida de política económica nueva pero la novedad estuvo en la interpretación de sus consecuencias.

En efecto, cuando Risto comentaba no sólo la escasa viabilidad de instaurar una renta básica en tiempos de crisis sino el hecho de que nos llevaría a crear una clase ociosa subvencionada, Pablo Iglesias argumentaba no ya en términos de justicia social sino en términos de competitividad personal. Si los trabajadores dispusieran de una renta mínima no estarían forzados a aceptar cualquier propuesta, decía, y las empresas deberán repensar y reinventar sus modelos de negocio para competir en algo más que en precio.

Detrás de esta simple propuesta vemos dos interpretaciones de sus efectos. ¿Sabemos cuál de ellas es verdad?. ¿Se convertirían los españoles en ociosos viviendo de rentas públicas y con ello disminuiríamos aún más su espíritu emprendedor? O, por el contrario, ¿teniendo asegurada una renta mínima viviríamos un Silicon Valley plagado de startups tecnológicas y los trabajadores tendrían la capacidad de aceptar sólo aquello que proporciona una compensación mínimamente justa?

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La fórmula de los nuevos Silicon Valley – NYC

StrartupsNYCProbablemente nos sería difícil encontrar que en algún momento de su historia no ha intentando desarrollar un proceso de  emprendimiento inspirado en el modelo de Silicon Valley.

La sensación de urgencia que ha recorre el mundo occidental desde hace un par de décadas debido al outsourcing y a la deslocalización primero y a la digitalización y robotización después.

Desde hace más de un decenio, crear industrias en lo digital parece ineludible si un país quiere mantenerse en la senda del progreso. Todo, o casi todo, se está digitalizando. No sólo música, libros, periódicos, revistas y fotos, elementos tan perentorios como la calefacción con NEST, las bombillas con HUE (Philips) o nuestros coches se incorporan a esta tendencia que parece imparable. Todo ellos nos ha llevado fácilmente a la conclusión que sin un industria digital sólida no hay futuro y ha lanzado a muchas ciudades y agencias de innovación a buscar ese santo grial.

Para sorpresa de bastantes – y esto pasa a menudo en el campo de la innovación – algunas ciudades más bien poco relevantes en lo digital se han convertido en muy poco tiempo en centros de primer order. Tal es el caso de algunas ciudades de la costa este de Estados Unidos como Boston, Washington y Nueva York. Sin ir más lejos la foto adjunta es la concentración de empresas digitales en Manhattan.

Nueva York era el centro financiero, la ciudad de la moda y la publicidad y bastantes cosas más, pero cuando se hablaba de apps e Internet, inmediatamente cambiábamos de costa y pensábamos en Silicon Valley. Sin embargo, hoy esto ya no es así. El centro de Manhattan y el Village primero y Brooklyn ahora está lleno de startups digitales, algunas de ellas con un éxito evidente.

Buena parte de este éxito se debe al trabajo de la administración Bloomberg en la alcaldía de Nueva York. Para ello hizo cuatro (4) cosas.

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¿Por qué Internet es lento y caro y cómo solucionarlo?

Internet prices

¿Quién no se ha quejado de los precios y la lentitud de Internet o Telefonía? Esta es una de las quejas más comunes y no sólo en España o en Europa, en los Estados Unidos encontrareis una solución similar.

En el gráfico adjunto veremos las enormes diferencias de precios de 25M que van desde los $24 de Londres hasta los $58 de San Francisco o los $110 de México. En España una linea de 10M cuesta 18€ (21€ con IVA) + 17€ de la linea telefónica que hay que contratar si o si, es decir 35€ (38€ con IVA) los 10M. Los 30M estan a 30€ (36€ con IVA) +17€ de la linea, es decir 47€ (53€ con IVA). Es decir más o menos San Francisco 🙂

La raíz del problema es sobradamente conocida. Si una empresa en un territorio dispone prácticamente en exclusiva de la infraestructura para proporcionar el servicio, tendrá pocos incentivos en ajustar precio o mejorar la calidad porque lo va a vender igual. Esto nos suena a todos mucho al caso Español, ¿no? Seguro, pero pensad que en las 3/4 de los Estados Unidos la población sólo dispone de un proveedor, es decir ¡ no estamos solos ! (seguro que muchos habéis pensado que mal de muchos consuelo de tontos y es verdad).

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¡Otra forma de hacer política es posible !

redditEstos días estamos asistiendo a un continuo torrente de escenarios de corrupción que afectan no ya a pequeños colectivos sino al núcleo central de los principales partidos políticos.

Junto a ellos también asistimos con estupefacción a un conjunto de disculpas y explicaciones no ya absolutamente increíbles sino vergonzosas por lo que presuponen en cuanto a trato a la ciudadanía. Parece que un partido puede invertir una cantidad de dinero negro substancial en un medio como “Libertad Digital” y que esta decisión se toma sin la decisión e intervención de sus máximos dirigentes. Por favor señores, ¿por qué nos toman? No es éste un tema exclusivo del PP, sino que lo encontramos en prácticamente todos los partidos que han tenido responsabilidades de gobierno.

La raíz del problema es de todos conocida, durante la transición se tomaron una serie de decisiones, en gran medida por miedo a una involución que nos devolviese a la dictadura anterior, que han sido nefastas para España. Una de ellas fueron las listas cerradas que otorgan un poder total a las cúpulas de los partidos porque son ellas y no los votantes quienes deciden si la persona x está o no en las listas y su posición en ellas, por lo tanto si va a salir elegido o no. El congresista o senador no debe pues su puesto directamente a los votantes sino a la cúpula del partido que lo puso allí con lo que cualquier disidencia es atajada rápidamente y la crítica se acaba pronto.

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